近日，包含意大利有名品牌普拉达(Prada)、美国最大的旅行箱包制造与销售商新奇丽在内的诸多顶尖品牌到香港扎堆上市成为新时尚。然而，在所有上市材料曝光的同时，一直被外界猜想、同时被奢侈品大牌视为“不能说的机密”―――中国代工工业链的信息也首次在招股仿单中揭开答案。
依据《环球奢侈品讲演》的研讨，固然83%的人表示中国制造的顶级时尚品牌不是便宜的象征，但86%的中国顾客表现会由于奢侈品牌标有“Made in China”字样而不愿再购买。一个不得不正视的问题现在摆在面前，在世界第二大奢侈品消费市场和世界上最大的代工厂之间，欧美的奢侈品大牌将如何均衡他们的好处？
80%-94%的外判生产
在从前10年，新奇丽从生产制造商已经转型为主要分销和营销工作由该公司负责及外包给第三方供应商生产的行李箱企业。根据这家公司的招股解释书披露的信息，2010年，新秀丽产品中约94%由第三方制造商生产，其中中国代工总量约占2010年生产总额的84%，其余比例则主要来自越南、泰国、印度及孟加拉的供给商。
普拉达在招股阐明书中则表露，该公司约20%的制成品是由分辨位于意大利和英国的11家自设生产企业实现的，重要包括皮具用品、鞋履及成衣产品，而余下80%的制成品是由在中国、越南、土耳其及罗马尼亚的外判生产商制造，截至2011年1月31日的上一财年，其外判支付的洽购金额高达2.6亿欧元。
“我们的五大外部生产商主要包括：一家在香港上市且为多个其它高级古装品牌设计、开发及生产鞋履的生产商；一个是土耳其鞋履、手袋及其余皮革配件的开发商及生产商 coach官方網2012；还有一个是在伊斯坦布尔证券交易所上市的皮革生产商；台湾一个活动品牌鞋的生产商，以及一家意大利男士西装及外套生产商。”普拉达方面泄漏，他们已有4-8年的配合关联。
六成奢侈品牌有中国代工厂
实在，早在2009年，《环球奢侈品呈文》就曾披露，60%的国际奢侈品牌在中国领有本人的生产线。只管由港人麦志业担负总裁的位于中山市的麦氏实业对普拉达代工厂的身份讳莫如深，但有业内知情人士向记者透露，他们专门代工制造普拉达主打的一款皮具手袋。同时，他们的客户还有著名手袋品牌Coach以及H ugoBoss、V ersusV ersace、A igner等。
阿玛尼(A rm ani)中国公司有关人士向记者透露，该公司旗下品牌线中 美國coach官方網，G iorgioA rm ani是纯意大利的工艺和原料，而Em porioA rm ani有一部分是在中国生产的，副线品牌A rm ani Exchange则完整受权由协作商家生产经营。记者多方懂得获悉，浙江盛宏服装有限公司恰是他们的代工厂。
“直到2009年，咱们代工的量仍占公司3亿多总销售额的60%。”夏梦・意杰市场销售部有关人士流露。据悉，该公司是由温州一家西服出产企业与意大利顶级男装品牌杰尼亚各占50%股份的合资公司。
30%的中国市场增加
统一品牌旗下不同产地的奢侈品，毕竟在品质跟唱工上有多大差别，业内很难断定。但不可否定的是，海外代工对花费者心理的影响，令奢靡品大牌们始终对这一话题守口如瓶，尤其是在中国市场。
国际着名征询机构贝恩参谋有限公司与意大利奢侈品生产者协会日前结合宣布的寰球奢侈品市场报告显示，去年美国市场的奢侈品销售量上升12%，欧洲上升6%，亚洲到达了22%，而中国的奢侈品销售则增长了30%。若将中国消费者在海外的购买力盘算在内，中国简直成了“奢侈品消费的天堂”。然而，中国消费者对产地在中国的奢侈品的排挤比例却高达86%。
一边是消费市场，一边是成熟的代工产业链，这让那些用意在中国寻找代工厂的奢侈品品牌不得不警惕从事。
缩减在华生产是否可行
据悉，今年5月，因为受到不断回升的劳动力成本的影响，C oach首席履行官卢・弗兰克福特在一次美籍华人的聚首上表示，未来5年，公司将去印度、越南和菲律宾等工资较低的经济体开设工厂，会把在华生产运动占总量的比例从目前的85%降至40%-50%。“我们已经开端将生产活动转出中国 coach outlet，转移至繁华度不那么高的其它亚洲国度 coach專櫃最新手拿包。”C oach去年在华销售收入增长了1倍，至1亿美元。它打算到2014年将收入进步至5亿美元，取得中国奢侈品市场10%的份额，并规划在香港上市。
然而，在中国第一纺织网总经理、资深剖析师汪前进看来，高端产品转移生产还很难构成大势。“劳能源只是本钱的一部门，除此之外，中国的生产上风还有产业链的配套，比方服装产业方圆50公里内就能采购到面料、配件等产品，但越南、孟加拉等地很难实现，相干原料运输须要很大的成本。”汪前进还以为，越南目前的生产才能有限，大概在100亿，而孟加拉还达不到这一程度，“中低端产品急于转移，但对高端产品生产企业来说，中西部还能承接，5-10年内还有空间。”由此不丢脸出，在将来一段时代内，代工奢侈品企业在市场和生产环节要一直测量并平衡“空中走钢丝”的危险。
记者手记
中国消费者为何谢绝奢侈品“中国制造”？
同一个版型的衣服在中国制作与在欧美制造到底有什么区别？谜底是，针对西装等工艺请求较高的产品，确实会有一些不同。意大利人在工匠的素质和对手产业的专业水平上更胜一筹，其本土生产于细节上会用更精致的处置手腕。
“巴宝莉在中国生产的轻巧环保手袋，边缝一个月就脱线了，而在日本生产的手袋，两年都相称完好。LV钱夹法国原产地的耐磨性也比西班牙产地的好。”一位奢侈品消费者向记者埋怨。
或者产品的质量是中国消费者拒绝奢侈品“中国制造”的一局部原因。然而，更主要的起因兴许并非如斯。世界奢侈品协会的考察显示，中国奢侈品消费者均匀比欧洲奢侈品消费者年青15岁，比美国的年轻25岁。主流人群月收入约10000元的占总数一半以上，年纪在25到28岁。另外，奢侈品消费高度集中于五大品牌 coach包包。
这象征着，中国消费者对奢侈品的认知还相称有限，购置奢侈品的主要目标仍是炫富。这凸显了现有阶段中国奢侈品市场的畸形消费，也给奢侈品大牌开辟中国市场提出了新的课题。
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