天下江山唯我獨尊

　　2010年4月23日，在“中国箱包业十二五计划研究会暨2010年皮件专委会年会”上，中国皮革协会理事长张淑华梳理了“十一五”末期皮件行业发展碰到的三大主要问题：

　　一、以量取胜、廉价竞争的增长方法影响了皮件行业中心竞争力的晋升

　　由于皮件行业中低档产品多余，在市场竞争中主要以价钱跟数目取胜，范围以上企业的销售利润率仅为3%左右，重大影响了我国皮件行业核心竞争力的提升。

　　二、行业自主翻新才能较弱，还不海内公认的箱包名牌

　　“十一五”期间，因为企业各方面人才广泛匮乏，企业职工素质偏低 coach官方網2012，缺少立异的基本 coach outlet。因为品牌建设投入不足 coach專櫃最新手拿包，各种人才的缺乏，再加国内大型百货商场供应箱包产品的面积少，大局部被洋品牌盘踞 coach包包型錄2012，使箱包产品进入市场很难，在国内市场还没有一批公认的箱包品牌。

　　三、皮件行业发展对出口依存度偏高，加大了行业的经营风险

　　“十一五”期间，我国箱包行业的发展重要是出口拉动，出口年均增加15%，比“十五”期间高1.3个百分点，我国箱包行业出口金额占总销售产值近50%。对国际市场偏高的依附度，给行业发展带来较大危险 coach皮夾。