天下江山唯我獨尊

　　国内B2C市场的发展之快总能让人咋舌不已。日前，有新闻显示，从男士衬衫起家，不断拓展到男装、女装、童装、鞋、家居、配饰等六大品类之后，凡客诚品将进军家具市场。

　　事件的另一面是，如乐淘等同样从垂直细分领域起家的B2C电商则保持在专业领域深耕细作，心无旁骛。

　　全仍是专？在行业蓬勃发展确当下，如斯赫然地摆在了海内B2C电商眼前。

　　转型综合商城成风

　　垂直化B2C是我国电商领域的发家业态--鞋类的乐淘、电子产品领域的京东、专卖书籍的当当、专供影碟的出色亚马逊、只卖衣服的凡客以及服务于母婴市场的红孩子等，各个企业各占一隅，在细分市场做精做专，并以此发展强大。

　　首先破局的是凡客诚品。

　　这个网上卖衬衫的代表性垂直B2C品牌，从2009年开始不断拓展产品线，尝试踏足其余领域，目前凡客及旗下的"V+"，其产品范畴已经涵盖男女童装、鞋子、家居家纺、配饰、美容美发等。而将进军家具市场的消息更是显示 coach，凡客显明已脱离了服装类垂直B2C行列，开端向综合类B2C转型。

　　以此为代表，越来越多的B2C电商走出自己的依据地，搅入"百货混战"的麻团--专卖电子产品的京东"静静"上了百货；卖衣服的麦考林开卖美容保健家居用品；而卖母婴用品的红孩子也开售家电美食化装品；就连卖亵服的梦芭莎现在也已悄悄变成一个网上的大百货，销售的产品已扩大到男装、童装、泳装、包包、饰品、家纺等。

　　一夜之间，垂直细分成了明日黄花，由"专"转"全"仿佛才是必定前途。对此，业内剖析人士指出，垂直B2C前仆后继由专做全的起因无非有三个：

　　一是"贪婪不足蛇吞象"--看别家做什么赚钱，就上什么产品线；二是误认为扩大出产面，销售额就会随之扩大--成果很可能做得太多太杂，消费者质疑网站的专业性，反倒失去了本来辛劳树立的优势 美國coach官方網；三是急功近利，猖狂毛躁。大批资本进入垂直B2C行业，也请求垂直B2C疾速收回本钱。在各种压力下，垂直电商们只好扩展产品面，但这很可能会以就义企业的品牌定位以及奇特性为代价。

　　垂直B2C更被看好

　　在垂直电商们争先恐后向做大做全转型时，例外者如乐淘等仍在细分范畴坚守。

　　在鞋子领域的深耕细作使得乐淘成为中国最大的网上鞋城，130多个品牌入驻，每天有13000多个格式能够筛选。只专一在鞋领域供给链的乐淘，也为花费者带来价钱的上风、货品的广度 coach包包型錄2012。而消费者对专注的回报，是天天一万单的发货量。

　　艾瑞征询早前宣布的《2011年3月中国垂直B2C鞋类网站拜访排行榜》显示，乐淘日均及月度笼罩人数高于同行数倍，已坐稳鞋类B2C头把交椅。

　　面对各同行纷纭扩大产品面，乐淘CEO毕胜坚称，至少3年内只一心做鞋，不会转型。这样做有一个利益，对于用户的印象来讲，乐淘就是卖鞋的，反而更轻易记住。

　　"但这并不是优良电商企业的全体。"乐淘经营副总裁陈虎称，要坚固在垂直市场的领军位置，需一直改善用户休会、晋升用户服务程度，深耕细作。比方，乐淘十分留神客户体验的改良。当初，乐淘的首页只有175K，载入速度为2.83秒，为B2C网站中最快；同时，乐淘不经注册就可购置，下单到购买胜利不到一分钟；此外 coach包包型錄，产品图片供给8个拍摄角度，可最大限度地展现产品细节。

　　麦包包也是坚守在垂直B2C箱包细分领域的电商。"中国的箱包行业缺少本人的领军品牌，麦包包乐意承当这一重担，咱们的愿景就是让中国引领世界箱包时尚 www.coach181.com。"麦包包总裁叶海峰不止在一个场所说过这样的话。

　　而业内人士乔培总结综合与垂直类B2C优劣势时说："假设综合型B2C是一片玻璃，它们的优势就在于面积大，弱势就是它很薄；反过来，垂直型电子商务网站，就比如玻璃柱，比面积确定比不外玻璃片，但它的优势在于体积。"